首先，管理学院从“财务管理”虚拟仿真实训中心的建设目标、建设理念、进度安排与经费预算等方面向论证专家作了详细汇报。专家们在认真听取汇报的基础上，围绕虚拟实训中心建设目标、建设理念、实训中心布局、专业文化建设、经费预算与执行等方面提出了很多建设性意见和建议。
最后，张新科校长对如何做好“财务管理”虚拟仿真实训中心建设工作提出了六点要求。一是要明确实训中心要以培养学生的“知识、能力、素养”为目标。二是实训中心建设要体现该专业的核心能力。三是实训中心要有实训情景设计。四是要突出专业文化。五是要进一步调整实训中心布局。六是优化建设预算。
